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    1. 如何通過“項目制”運作人才Mapping?

      人才Mapping的過程,就是通過情報助力企業成功的過程,需要分析競爭對手情報、環境情報、企業輿論情報、行業情報。企業需要繪制目標公司或職位人才地圖,一方面輔助內部招聘HR定向錨定挖獵人才;另一方面輔助企業管理人員掌握對標公司的人才分布、組織架構、職能分布等情況。

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      從人才庫建設到人才庫運營

      人才是企業的核心投資,建設端到端人才庫解決方案,為企業人才池創造增量,挖掘高價值人才資源,減少低效能的用人支出。通過人才標簽、工作經歷、教育背景等信息進行分類,豐富關鍵崗位儲備人才池的流量、活性和多樣性。搭建關鍵人才儲備庫,在出現職位機會時,HR可以快速實現人才和機會之間的匹配,快速激活復用。

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      如何做好人才活水?

      人才活水可以幫助提升人力效能,高速成長的團隊從內部引入人才,減少從外部引入,一些成熟團隊的員工調出后,也有機會借助較為成熟的流程運轉,而非一定要補齊人員。有數據顯示,通過人才活水轉崗的員工,在新崗位上被激發出更大的活力,取得了更好的績效。

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      科技引領高質量招聘,幫助企業提高招聘效能,降低人才識別失誤風險,全面提升人才獲取競爭力。

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