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    1. 一張圖告訴你如何做好人才盤點

      在不同的商業挑戰下,人才盤點作為企業規?;l展的重要引擎,
      是人才管理常用的切入方式,承擔著解決人才問題的關鍵使命

      一張圖告訴你如何做好招聘總結與規劃

      HR如何通過數據分析梳理工作價值,發現不足持續提升?
      如何在招聘規劃中針對性解決問題?

      一張圖告訴你如何做好人才盤點

      一張圖告訴你如何做好招聘總結與規劃

      企業年終盤點“盤什么?”

      人才盤點最關鍵的價值,在于前瞻性地促進組織人才和人才需求之間的動態匹配,更好地支撐組織戰略目標的實現。那么人才盤點主要盤點哪些內容?

      升級你的人才盤點

      疫情下的人力資本分析應該怎么做?

      想要科學地做出年底分析報告,需要人效衡量、人力成本核算、人才配置與發展及人才保留,HR就需要PA(People Analytics,人力資本分析)來解決。

      獲取PA解決方案

      HR如何做好招聘年度規劃與總結?

      HR年底述職的主要有兩大塊:總結與規劃;準備述職材料時也會圍繞著兩個主題:成果價值和問題改進。需要有充實的、清晰的、結構化的數據來支撐HR們的分析邏輯。

      輕松搞定招聘復盤

      一體化HR SaaS及人才管理平臺

      落地人力資源規劃,規范人力與相關業務流程,激發組織活力。深入中大型企業HR業務提供從招聘、測評到人事、假期、薪酬再到績效、繼任、學習、敬業度調查的全場景解決方案,幫助HR提升效能,聚焦業務目標,助力人力資源管理轉型。

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